「光関連メーカー出身の、製造現場経験豊富なコンサルタント」−これが私たち、オプトマーケティングの最大の特徴です。コンサルティング領域は単なる市場調査にとどまらず、下記のような"ものづくり"そのものにも及びます。 現場育ちの「光屋」集団、オプトマーケティングのものづくり支援メニュー。研究開発から製造、生産管理、技術譲渡まで。ものづくりの現場の「ちょっと困った」を解決します! 他社には真似の出来ない、オプトマーケティングならではのサービスです。
在庫管理、棚卸資産の改善や、生産・外注管理の改善などの「生産管理コンサルタント」、工程・生産設備改善、作業指導などの「生産技術コンサルタント」も行っております。実績多数! オプトマーケティングは徹底的に現場にこだわります。
自社製品・技術を他社に譲渡(移転)したい方のためのサービスです。まずは製品・技術の優位性調査にはじまり、国内外譲渡先企業のリスト化や状況調査、コンタクトやミーティング・コーディネートなど、譲渡成功までのすべてのプロセスをお手伝い致します。 海外への製品・技術譲渡「ライセンス・アウト」についてはこちらもご覧ください。
このほか− ・重要な意思決定にも 自社の事業展開を管理会計手法を用いて精査したいお客様のための「F/S、DCF支援プログラム」もご用意。設備投資可否判断のお手伝いも致します。難しいDFC(ディスカウント・キャッシュ・フロー)や、IRR(内部収益率)計算を、わかりやすく丁寧にご指導します。 上記に「あてはまらない」とお考えのお客様、ご遠慮なくご要望をお聞かせ下さい。
御社のためのスペシャル・レシピをご用意致します。>>お問い合わせ
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